استراتيجي ون

المنهجيات النوعية

• تقارير مراقبة الإعلام

  هي التقارير الإليكترونية التي تلقي الضوء على المنافسين الرئيسيين وتغطية الصناعة. يتم إرسال التقارير بالبريد الإليكتروني مباشرة إلى قائمة التوزيع الخاصة بك يومياً أو أسبوعياً...إلخ. تتضمن التقارير عناوين الأخبار المرتبطة بالمقالات المأخوذة من النسخة المطبوعة أو النص الكامل لمقالات شبكة الإنترنت/المقالات الإليكترونية. يسمح الربط بالأرشيف بمراجعة التقارير السابقة. والأخبار المجموعة من أهم وسائل الأعلام لديك سواء المطبوعة/أو الإليكترونية، والبث التليفزيوني/أو الإعلام الاجتماعي.



• تحليل المشهد

  يقدم لمحة موجزة عن الصناعة، والسوق الجغرافي، والقضايا أو المنافسين. يحدد المواضيع المشتهد بها في التغطية، والتي تقود النقاش، فيما يخص المنافسين الرئيسيين والمؤثرين، والرسائل المنقولة، والمخارج/الصحفيين الأعلى الذين يقودون النقاش.



• تحليل بطاقة قياس الأداء المتوازن

  يساعد في قياس فاعلية جهود الاتصالات، و تحدد فرص الظفر بالتغطية الإعلامية، ودعم برامج العلاقات العامة، وتقييم الأخطار التنافسية. يقوم المحللون بصياغة التقارير وتقديم كلاً من البيانات الكمية والنوعية. هذا التحليل نموذجي فيما يخص الإدارة والمبيعات ومديري العلامات التجارية والعلاقات العامة للمستهلكين والمؤسسات.



• التحليلات المتطورة

  هي تحليل شامل للتغطية الإعلامية لتتبع اتجاهات الصناعة وتكوين استراتيجيات الترسيخ الإعلامي، وتقييم ما إذا كان المنافسون يشاركون في مناقشات التوجهات وكيف يشاركون في هذه المناقشات. يقوم المحللون بعمل التوصيات على الطرق التي يستطيع العميل تقديمها لتمييز نفسه عن منافسيه، وتأمين الترسيخ الإعلامي المرغوب.



• تتبع مُعَرِف المنتج

  يقوم بفهم موضعك من الإعلام لمساعدتك على عمل/تأييد العمل استراتيجية الاتصالات والعمل. تتبع التغيير في الموضع على مر الوقت؛ لتقدير النجاح الفرص.



• الذكاء التنافسي واستراتيجية وضع العلامات التجارية

  يقوم المحللون بمساعدة العملاء في اتخاذ القرارات المستنيرة عند تقديمها خط منتج جديد أو خدمة جديدة باستخدام القوى الخمسة لمايكل بورتر والإطارات التحليلية الأخرى.



• مراجعة الدراسات السابقة

  هي جمع للتقارير الرسمية للأبحاث الحالية الأكاديمية وغير الأكاديمية على مواضيع معينة يتم تنفيذها لتكوين استراتيجية اتصالات أو أبحاث.